Construisons ensemble un partenariat durable

Lorsque l’investissement devient effectif, le réseau « finaréa » anime chacune de ses filiales, et ce jusqu’à la cession de la participation. Il devient ainsi un partenaire actif au côté de l’entrepreneur.

Toujours dans cette démarche, un interlocuteur privilégié, en la personne du directeur de participations, est nommé. Son intervention se présente sous la forme de deux types de prestations.

Vidéo – Convention du 18 Novembre 2008, Christian Fleuret, L’animation du réseau finaréa.

Les prestations obligatoires
  • La recherche et la validation des potentiels et des axes de développement en matière stratégique;
  • Le contrôle de gestion et le suivi des performances au travers d’un reporting ;
  • Le suivi des choix stratégiques, par la participation au conseil de direction de la filiale au sein duquel un poste est réservé à la société « finaréa ».

Il est à noter que le réseau « finaréa » ne se substitue pas à la gestion de l’entreprise, il conseille, accompagne et donne un autre regard sur l’activité de l’entreprise.

Les prestations labellisées
  • L’évaluation régulière des besoins de services ;
  • La coordination, si nécessaire, d’une prestation mutualisée dans les domaines stratégiques (financement, gestion, droit, social, marketing, communication, qualité…).

L’effet de mutualisation permet d’obtenir une qualité de conseil équivalente à celle proposée aux grandes entreprises, pour un coût en adéquation avec le budget d’une petite structure.

 

Réseau de Sociétés Holding Animatrices conforme aux prescriptions de la loi TEPA (loi n° 2007-1223 du 21 août 2007, et BOI n° 7 S-3-08 du 11 avril 2008) en matière de réduction ISF, et de la loi "Madelin" (CGI Art 199 terdecies 0-A) en matière de réduction IR.