Outre l’acquisition d’un portefeuille de participations, le réseau « finaréa » joue un rôle d’animateur, puisqu’il conduit la politique de son groupe, procède au contrôle de ses filiales et rend des prestations de service à ces mêmes filiales.
Cette capacité d’animation confère au réseau « finaréa » un suivi intelligent de l’ensemble des prises de participations, et ce par le biais de deux types de prestations.
Les prestations obligatoires
- La recherche et la validation des potentiels et des axes de développement en matière stratégique ;
- Le contrôle de gestion et le suivi des performances au travers d’un reporting ;
- Le suivi des choix stratégiques, par la participation au conseil de direction de la filiale dans lequel un poste est réservé à la société « finaréa ».
Il est à noter que le réseau « finaréa » ne se substitue pas à la gestion de l’entreprise, il conseille, accompagne et donne un autre regard sur l’activité de l’entreprise.
Les prestations labellisées
- L’évaluation régulière des besoins de services ;
- La coordination, si nécessaire, d’une prestation mutualisée dans les domaines stratégiques (financement, gestion, droit, social, marketing, communication, qualité…).
L’effet de mutualisation permet d’obtenir une qualité de conseil équivalente à celle proposée aux grandes entreprises, pour un coût en adéquation avec le budget d’une petite structure.
